Una de las principales bolsas de criptomonedas en todo el continente asiático, OKEx, con sede en Hong Kong, anunció recientemente que realizará un proceso de eliminación a los pares de cotización que se consdiren como “débil de liquidez”, dando a lugar su segunda ola de purga.
Desde octubre esta bolsa tiene las intenciones de eliminar ciertos tokens y pares, con la primera ola ocurriendo el 31 de octubre con la extracción de 49 pares comerciales de su libro de pedidos. El objetivo según lo explicado por los representantes de la bolsa, es:
“Crear un entorno comercial sólido y ofrecer la mejor experiencia comercial para los comerciantes”
Algunos activos perderán ciertos pares comerciales, mientras que los retiros de 26 tokens desaparecerán a partir de las 5 a.m. CET del 30 de noviembre.
Respondiendo a los comentarios, explican el ímpetu detrás de la política, dado que fue polémica la primera vez que ocurrió. OKEx dijo que estaba actuando para “proteger los intereses de sus usuarios”, agregando:
“Supervisaremos estrictamente todos los proyectos listados e implementaremos el mecanismo de exclusión/ocultación para proyectos de calidad inferior cuando sea necesario”.
Sobre OKEx
Superando regularmente los gráficos de volumen, OKEx es actualmente la segunda mayor criptobolsa en el mundo por volumen, siendo superada por Binance manejando más valor por día.
Al mismo tiempo, los funcionarios optaron por agregar una serie de nuevos tokens en forma de stablecoins, cuatro de las cuales debutaron simultáneamente el mes pasado.
¿Empezó la purga?
En este momento es cuando te preguntas que ocurrirá con las demás bolsas en el mercado, ¿seguirán el ejemplo de OKEx en purificar sus libros? Algunos analistas consideran que la probabilidad es alta, relacionado a la poca estabilidad que tiene el mercado actualmente.
Las Bolsas de Valores, como su nombre indican, buscan resguardar el valor de los activos que cotizan, criptomonedas o tokens que no puedan poseer capacidad de valor, son posible pérdida tanto para la bolsa, como los usuarios.
