La pugna por la propiedad del Granada CF suma un componente poco habitual en el fútbol español: la tecnología blockchain.
Granada Capital Finance, la sociedad encabezada por Javier Rodríguez, exdirector de operaciones del club, negocia con DDMC la compra de la mayoría accionarial de la entidad rojiblanca con una oferta que ronda los 40 millones de euros, en paralelo al fondo estadounidense Big League Advantage (BLA).
La propuesta incluye un plan para trasladar a blockchain la relación entre el club y sus socios, con una organización autónoma descentralizada (DAO) como pieza central.
Una DAO sin tokens ni criptomonedas
La DAO funcionaría como un espacio de participación en el que los abonados podrían proponer iniciativas, debatirlas y votar en las consultas que el club someta a su masa social. Cada votación quedaría registrada de forma pública, verificable e inalterable, de modo que cualquier socio pueda comprobar el resultado por sí mismo.
El grupo marca distancia con los modelos que generaron desconfianza en el fútbol, como los tokens de aficionados que cotizan en el mercado. En este caso no habrá criptomonedas, tokens negociables ni productos de inversión: la participación está ligada a la condición de socio, no se compra ni se vende, y cada socio equivale a un voto.
Abonos, entradas y carné en blockchain
La misma infraestructura sostendría la identidad digital del socio. Abonos y entradas se registrarían en blockchain para verificar su autenticidad en el acceso al estadio y frenar la falsificación y la reventa fraudulenta, mientras que el carné pasaría a ser digital, único e intransferible.
El plan suma herramientas de Inteligencia Artificial para detectar fraude en la venta de entradas y en los pagos, reforzar la ciberseguridad del club y mejorar la gestión de accesos en Los Cármenes los días de partido. Todo confluiría en una aplicación única con un programa de fidelización que premiaría la asistencia y la antigüedad con experiencias vinculadas al club, nunca con dinero ni con activos negociables.
«La tecnología es la herramienta para que el socio esté más protegido, mejor informado y tenga voz real en su club», afirmó Rodríguez.
La oferta económica
Según la candidatura, su propuesta mejora la de BLA en varios conceptos, entre ellos un ingreso adicional para DDMC y la resolución de las obligaciones pendientes entre la corporación china, la sociedad CLMG y LaLiga. El grupo, constituido el 14 de julio, cuenta con un memorando de entendimiento aprobado por representantes de DDMC que lo reconoce como interlocutor comprador, aunque todavía no es un acuerdo de compraventa.
El respaldo financiero lo encabeza Koosha Aidivandi, empresario del sector energético con residencia y actividad en España, que actúa como principal inversor y garante de la operación.
Un proceso todavía abierto
Granada Capital Finance remitió la documentación a LaLiga y al Consejo Superior de Deportes, que según el grupo no pondría impedimentos en principio. La operación aún requiere que DDMC cancele el crédito que mantiene con Hongtai, que esta preste su consentimiento y que se cierren los acuerdos con CLMG.
Si la compra prospera, el grupo aspira a que los socios del Granada CF sean los primeros del fútbol español en participar en la vida de su club a través de una DAO.
