Citi proyecta que la tokenización cubrirá el 10 % de los activos globales en 2030

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La tokenización de activos financieros ha dejado de ser una idea experimental para convertirse en un frente estratégico para bancos, fondos e instituciones de todo el mundo. Según el informe Securities Services Evolution 2025 de Citi, esta transformación podría alcanzar un hito histórico: para 2030, hasta el 10 % de los activos financieros globales estarán tokenizados.

De la teoría a la ejecución

El estudio de Citi señala que la industria ha pasado de la etapa de diseño a la fase de implementación. Los primeros pilotos de bonos digitales, fondos tokenizados y emisiones en blockchain ya se ejecutan en mercados como Europa, Estados Unidos y Asia.

La tendencia apunta a una infraestructura financiera híbrida, donde los activos tradicionales conviven con representaciones digitales en registros distribuidos.

La tokenización promete eficiencia, liquidez y accesibilidad. Inversiones que antes estaban limitadas a grandes jugadores -como bienes raíces, deuda privada o infraestructura- pueden ahora fraccionarse y abrirse a nuevos segmentos de inversores.

Motores del cambio

Citi identifica cuatro catalizadores principales:

  • Avances tecnológicos: blockchain institucional, interoperabilidad y smart contracts para automatizar procesos.
  • Regulación emergente: marcos como MiCA en Europa y proyectos piloto como Guardian en Singapur marcan la dirección.
  • Demanda del inversor: acceso 24/7, mayor liquidez y menores costos de entrada.
  • Competencia global: bancos y gestoras ya están lanzando productos tokenizados, desde JPMorgan hasta BlackRock.

Implicaciones estratégicas

Para los actores financieros, la tokenización abre nuevas fuentes de ingresos en emisión, custodia y negociación. Sin embargo, también plantea desafíos: marcos regulatorios aún en desarrollo, riesgos de ciberseguridad y el reto de generar liquidez real en los mercados secundarios.

Citi sugiere que las instituciones que se posicionen temprano podrán capturar ventajas competitivas significativas, en especial en la infraestructura post-trade, donde la digitalización reducirá costos y tiempos de liquidación.

Hacia 2030: un nuevo mercado global

La proyección de que un 10 % del volumen financiero mundial se tokenice en apenas cinco años redefine la magnitud de la oportunidad. No se trata solo de digitalizar activos existentes, sino de crear un ecosistema donde la propiedad fraccionada, la negociación instantánea y la transparencia radical sean la norma.

La pregunta para las instituciones estratégicas es clara: ¿serán observadores pasivos de esta transformación o arquitectos de la próxima infraestructura financiera global?

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