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Espacio patrocinadoCerca de 300 representantes de bancos centrales y autoridades de supervisión bancaria de más de 60 jurisdicciones se reunieron el 30 de septiembre y el 1 de octubre de 2026 en Bali, Indonesia, en la 24.ª Conferencia Internacional de Supervisores Bancarios (ICBS), un foro organizado por Bank Indonesia y la Autoridad de Servicios Financieros de Indonesia para analizar el futuro de la supervisión y las implicaciones de la digitalización de las finanzas.
Así lo informó el Comité de Basilea sobre Supervisión Bancaria en el comunicado publicado el 1 de octubre, donde presenta el encuentro como un espacio de intercambio de opiniones y experiencias entre autoridades de todo el mundo.
Erik Thedéen, presidente del Comité de Basilea y gobernador del Sveriges Riksbank, el banco central de Suecia, pronunció el discurso principal, dedicado a una supervisión sólida y moderna.
Según el comunicado, Thedéen definió la ICBS como un foro singular para que la comunidad supervisora mundial compare experiencias, revise sus propios enfoques y refuerce su capacidad colectiva de proteger la estabilidad financiera, y agradeció la hospitalidad de las autoridades indonesias.
Destry Damayanti, gobernadora de Bank Indonesia, explicó que el propósito de acoger la reunión era facilitar el diálogo entre supervisores, fortalecer la cooperación internacional y contribuir a un sistema bancario global más resiliente.
Añadió que un entorno marcado por la creciente interconexión, los cambios en los modelos de negocio y el rápido avance tecnológico exige un marco prudencial sólido, acompañado de una supervisión eficaz, ágil y orientada al futuro, capaz de equilibrar innovación y resiliencia con buena gobernanza y una cooperación más estrecha entre autoridades y países.
Supervisión más eficaz y regulación más simple
El primer eje de la conferencia giró en torno a las mejores prácticas para reforzar la eficacia supervisora. El Comité recordó que la revisión reciente de sus Principios básicos para una supervisión bancaria eficaz otorga mayor peso al criterio de los supervisores para lograr buenos resultados, y que ha desarrollado herramientas prácticas que las autoridades pueden aplicar en su trabajo cotidiano de forma discrecional.
Los asistentes compartieron sus enfoques de supervisión basada en el riesgo y en el juicio profesional, así como sus esfuerzos para mejorar los resultados de esa labor.
El segundo bloque abordó la simplificación y modernización de la regulación y la supervisión, con el objetivo de identificar áreas de complejidad innecesaria que puedan simplificarse sin debilitar la resiliencia del sistema financiero global.
Entre los ejemplos debatidos figuraron concentrar la atención en los riesgos más relevantes, aprovechar la innovación tecnológica de forma responsable, aplicar la proporcionalidad, es decir, adaptar las exigencias al tamaño y perfil de cada entidad, mejorar la transparencia y la comparabilidad, y exigir análisis rigurosos de costos y beneficios.
Inteligencia Artificial, criptoactivos y vínculos con entidades no bancarias
La digitalización financiera ocupó el tercer eje. Los participantes analizaron los riesgos que la Inteligencia Artificial plantea a los bancos y las oportunidades que ofrece, entre ellas una mayor eficiencia, además de la forma en que los propios supervisores ya la utilizan y cómo evolucionan sus expectativas a medida que crecen sus capacidades.
En el mismo bloque se debatieron los enfoques y desafíos para supervisar los riesgos de los criptoactivos, junto con la resiliencia operativa, que incluye la dependencia de los bancos respecto de un pequeño número de proveedores tecnológicos externos críticos, el aumento de los ciberataques y otros riesgos de las tecnologías de la información y la comunicación.
El cuarto eje se centró en los vínculos entre los bancos y las instituciones financieras no bancarias, entidades que prestan servicios financieros sin operar como bancos.
Los asistentes revisaron las tendencias recientes en esa relación, entre ellas las transferencias sintéticas de riesgo, operaciones mediante las cuales un banco traslada a terceros parte del riesgo crediticio de una cartera sin vender los préstamos, así como las formas de supervisar y mitigar esos riesgos y las carencias de datos disponibles.
Friderica Widyasari Dewi, presidenta de la Autoridad de Servicios Financieros de Indonesia, señaló que durante las dos jornadas se identificaron numerosos desafíos que exigen una preparación cuidadosa, como las transformaciones de negocio impulsadas por la tecnología vinculada a las criptomonedas y la Inteligencia Artificial de frontera.
Indicó que esos debates coinciden con los esfuerzos de Indonesia por ampliar las actividades bancarias y las oportunidades de negocio del sector, y subrayó que resulta esencial mantener el equilibrio regulatorio para anticipar los riesgos emergentes asociados a ese mayor alcance.
