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La atención se ha convertido en el recurso más disputado.
La IA generativa acelera ese conflicto porque ofrece respuestas rápidas y personalizadas. Además, reconfigura cómo consumimos y cómo se comercia la atención.
Medios: del clic a la respuesta directa
Antes, los usuarios llegaban a los medios por búsquedas y enlaces. Ahora, las grandes herramientas de IA entregan respuestas sin redirigir tráfico.

Por tanto, los editores pierden impresiones y captación directa.
Algunos grandes medios ya usan la IA para amplificar su trabajo y diferenciarse, pero el modelo aún cambia rápido.
Publicidad: nuevos canales y viejos problemas
Las marcas intentan adaptarse porque no pueden anunciarse en muchos sistemas de IA conversacional.
Por eso, recurren a blogs, foros y contenido de marca para aparecer en esos entornos. Al mismo tiempo, la IA mejora la segmentación y la creación de anuncios, lo que beneficia a agencias y adtech
Sin embargo, los editores reclaman que los CPM no suben de forma homogénea.
Consumo: recomendaciones que compiten con las personas
Los asistentes y los generadores de contenido influyen mucho en decisiones de compra.
En España, muchos usuarios confían ya en la IA para elegir productos. Por eso, los creadores y las marcas deben ganar credibilidad frente a esas recomendaciones automáticas.
Economía de los creadores y nuevos hábitos de inversión publicitaria
La inversión en creadores crece con fuerza y se convierte en columna del marketing.
Las marcas aumentan presupuesto hacia influencers y creadores que integran IA.
Al mismo tiempo, la publicidad programática incorpora IA para optimizar KPIs, aunque los resultados varían según el medio.
Derecho, música y propiedad: ejemplos de choque
La negociación entre plataformas de IA y grandes discográficas muestra el cambio profundo en modelos de monetización.
Ese pacto reciente subraya que la IA no solo crea, sino que reclama acceso a obras para entrenarse. Por tanto, las reglas de propiedad e ingresos están en plena revisión.
Riesgos: desinformación, fraude y erosión de confianza. La generación masiva de contenido aumenta el ruido y la desinformación. También facilita fraudes que recurren a voces y textos verosímiles.
Por ello, los medios responsables piden sistemas de verificación y sellos de autenticidad. Sin confianza, la audiencia huye.
Qué deben hacer medios, marcas y creadores
Primero, priorizar la calidad y la veracidad. Segundo, integrar IA para ganar eficiencia, pero mantener control editorial. Tercero, diversificar ingresos: suscripciones, experiencias exclusivas y alianzas directas con plataformas de IA.
Finalmente, educar a la audiencia sobre cómo se generan recomendaciones.
Conclusión: competir por atención con ética y estrategia
Vivimos una «batalla por la atención» donde la IA otorga ventaja técnica.
Sin embargo, la ventaja humana sigue siendo la credibilidad y la empatía. Por tanto, quien combine tecnología y confianza dominará la atención.

















